En esta ocasión quise investigar un poco acerca de los fracasos en los proyectos relacionados con las TIC y es bastante la información que se encuentra al respecto, pero en el caso Colombiano no existen estudios serios al respecto, aunque el ministerio de las TIC a desarrollado un gran esfuerzo en medir el nivel de inversión y la penetración delas TIC, en cuanto al fracaso o perdidas económicas en los proyectos TIC no se evidencia mucha información.
A nivel Internacional, existen estadísticas y estudios que demuestran que el porcentaje de proyectos fallidos se ha reducido en los últimos años, aunque el porcentaje sigue siendo demasiado alto, según la Standish Group, en 2009 el 68% de proyectos no fue exitoso, en el 2012 esta cifra fue del 61% .
Conocemos que un proyecto fracasa por el incumplimiento de cualquiera de las tres variables de la Gestión de Proyectos: Alcance, Tiempo y Costo. Y para enfocar el problema en el tema que nos corresponde, se ha demostrado que esta situación se debe en gran parte, a que los responsables de lo proyectos, no tienen las habilidades adecuadas para modelar y definir con claridad los requerimientos del negocio, no conocen los procesos de las empresas, por tanto no pueden interpretar sus necesidades.
Es aquí donde surge el reto, de formarnos, de incorporar metodologías, estándares y mejores practicas como TOGAF, COBIT, ISO, PMI,etc. que permitan a los Gerentes de proyecto de TICS, proponer proyectos de valor para sus compañías y llevarlos a buen termino.
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